一次領導人視察
關錫友記得很清楚，2006年7月，一位國家領導人到沈機視察。這位領導人畢業于哈爾濱工業大學電機工程系，曾擔任過沈陽機電工業局副局長，了解機床工業，也了解沈機。在視察現場看到沈機所有的數控系統都依賴進口后，他把沈機的領導一通“訓”：“我在沈陽機械局的時候就做這個破鐵塊子，現在還這么做，這不是未來，沒有前途?！?/span>
關錫友還記得，這位領導人給他們歷數了世界信息技術的潮流，比如Photoshop幾代、蘋果系統什么的，“當時把我整得直懵，我悄悄問領導你咋比我們還懂。他悄悄說這是他個人的愛好。”然后，這位領導人對關錫友說：“小關，你小子跑不了，你必須開發數控系統?！?/span>
沈機另一位負責人追問，這事不應該由科研單位來做嗎？領導人卻說出了意味深長的四句話：他們以領導為觀眾，以獲獎為目的，以論文為手段，以倉庫為最終歸宿……這事兒要干就企業自己干，最好以市場機制干。
關錫友認為這位領導人撂下的最后一句話是最狠的：“我經過全面的調研和思考，這件事如果沈陽機床不做，數控系統在中國就做不成。”
這次視察有著重要的歷史背景。2006年1月，中央提出自主創新和建設創新型國家的方針。這是改革開放以后，中國領導層第一次在中國的技術進步上提倡自主創新，從而引起巨大的社會反響。
不管沈機的管理者們當時怎么想，領導人在視察時下的“命令”引起了省市領導的高度重視。隨后，省市的一把手輪番到沈機調研，還專門為此召開了全國專家座談會，目的就想弄明白一件事，如果開發數控系統，到底還缺什么？但實際情況不是沈機還缺什么，而是什么都沒有，沒核心技術、沒開發經驗、沒研發團隊、沒研發資金來源……
在政府決策上起到關鍵作用的，是兩年前已經過世的沈陽市原市長李英杰。他數次到沈機開現場辦公會，聽取匯報。雖然他自己并不懂數控技術，但李市長堅持“要干就干最先進的技術”，否定了其他方案，決定開發采用數字總線技術的數控系統。
為了獲得技術來源，已患癌癥的李英杰親赴歐洲與A公司會談。A公司老板答應合作后，兩次來中國與沈機領導進行商務談判，最后與關錫友談成一個合作開發數控系統的方案。但是，雖然A公司有軟件技術、數控技術和伺服技術，但是沒有伺服系統所必要的電機技術。于是關錫友又把世界知名電機制造廠商日本安川公司拉進合作，加上沈機自己和中科院計算所，形成了一個“三國四方”的合作開發計劃。
在向李英杰市長匯報開發計劃時，他問關錫友需要多少錢。關錫友回答說怎么也要一年一個億。李市長說行，每年給沈機1億元，連續給4年，用于開發數控系統。不過，到第二年要給錢時，李市長變卦了，對關錫友說：“不行，錢不能都由我出。我出一半你出一半，市里每年給5000萬，你集團拿5000萬，你要是自己不出錢你就不心疼?！崩钣⒔苁虚L給關錫友下達了三項任務——打基礎、建隊伍、五年后產業化。
從事后看，政府對沈機研發數控系統起到重要作用——促使研發項目上馬，對項目予以資助，而同樣重要的是政府沒有干預項目執行的過程。
昆明臺鼎精密機械有限公司是致力于高精密數控加工中心的研發和制造技術與服務供應商。集研發、制造、銷售于一體。盡心盡力為客戶提供優質的產品與服務，歡迎新老客戶來電咨詢！
